为进一步加强我县城市管理工作水平，年初起，县城管局认真进行调研部署，对2017年全年工作进行科学谋划，并通过完善工作考核机制，加强内部管理，注重绩效考评的方式，进行自我加压，转变工作作风、提高工作效率。
一是明确目标任务。结合全县工作重点，坚持固强补弱的原因，制定出台《石城县城市管理局2017年工作要点》，明确各任务责任分工，细化工作指标，确保各项工作具体落实到个人，做到每一项工作事事有回音，件件有落实。
二是完善考核制度。建立健全《石城县城市管理局2017年目标管理考评方案》，实行精细化管理、科学化考核，并将考核成绩与绩效奖励工资挂钩。坚持每月一考核一汇总，推行协管员末位淘汰制，通过考核制度的完善，达到奖优罚劣，治庸治懒的效果，不断增强广大干部职工的竞争意识和干事创业意识。
三是提高督查力度。增加局督查干部的配备，加大各单位考核督导力度，建立了主要领导不定期督查、分管领导带班巡查、监察干部专职督查的三级督查的方法，确保各项工作得到有序推进。
四是建立反馈机制。局监察与法规股实行“日督查周反馈”机制，将日常督查中发现的问题，进行分析归类，向分管领导汇报，并将督查中发现的问题反馈给相关责任单位和股室，要求其建立整改台账，确保整改到位。通过查不足、补漏洞，筑防线，工作效率得到有效提升。| （发布者：县城市管理局） |
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