改作风提效率优服务工作措施

为进一步改作风提效率，切实推进各项工作，贯彻县委、县政府办“主攻工业三年翻番”战略部署，石城县工业发展投资管理有限公司作出如下承诺。

一、提升文件流转速度。对于接收的文件，及时送达各个领导手中，以免影响整体办件效率或耽误重要事情。特急、紧急文件1个工作日内办结，一般文件3个工作日内办结，县委、县政府批复的文件转相关部门办理，确保文件不耽误、不积压。对于发出的文件，24小时内提出审核意见，急件3个工作日内完成，特急件马上就办、即刻处理；公文经公司领导签发后，24小时内印发，急件即时印发，切实做到“件件有跟踪，事事有回音”。

二、严格落实各项会议。制定年度重要会议、活动计划。按规定需由公司领导出席的重要会议活动，提前通知领导并在当天再次提醒。对公司召开的内部会议，提前制定工作方案，严查参会情况，撰写会议记录，督查会议精神贯彻落实情况。

三、强化沟通协调能力。按照各个部门的工作职责，属于自己职责范围内的立即进行办理；不属于自己职责范围内的，引导到相关部门，确保各项工作有条不紊的开展。

四、认真做好接待工作。按照“热情细致、服务周到、严守规定”的原则做好接待工作。外地来石城考察指导人员，符合规定的，根据对口、对等接待的原则精心做好接待工作并严格遵守中央八项规定，树立良好公司形象。

五、规范财务管理工作。对公司员工及外来人员申请办理的各项财务事项、问题予以解答，使用文明用语，讲求方法，礼貌待人，手续齐全的及时受理，尽快办结，提高办事效率。

六、及时启动融资工作。按照六大攻坚战重点项目责任分工安排，实地调研学习，搜集资料，形成项目方案同事就各项目对接各金融机构融资政策，形成融资方案报领导决策。争取一个季度与各金融机构洽谈一次，随时掌握融资优惠政策。

七、按时完成工程项目。落实县委、县政府相关规定，结合项目实际情况，按照相关规定做好招标操作流程以及标后管理工作。严格狠抓施工质量，以确保质量目标；严格按形象进度节点目标推进；严格控制成本；严格管理施工安全；做好合同及信息管理；做好沟通及协调工作；做好竣工验收移交工作。